Рубрики
Торговля

Торговля наградной атрибутикой

Приветствую наших читателей бизнес блога «Моё дело». Сегодня мы разберем тему открытия магазина наградной атрибутики.

Чтобы получать достойное вознаграждение своего труда, необходимо заниматься частным делом, высокие налоги и сбор в пенсионный фонд, конечно, ощутимые траты, но в любой другой работе, также идут отчисления от получаемой зарплаты, поэтому частный бизнес выглядит более привлекательно.

Открывая свое дело, предприниматель волен сам распоряжаться своим временем и рабочими часами, кроме того, никто не устанавливает рамки, чем торговать и как именно этим заниматься. У предпринимателя нет «потолка» в развитии, любое дело можно развивать, вкладывая в него заработанные средства и свой собственный труд. А самое главное, впоследствии можно продать свое дело или передать по наследству, другими словами, человек вкладывает в свое будущее, а не в чужое.

В чем выгода торговли наградной атрибутикой?

Главная проблема для большинства начинающих предпринимателей это выбор ниши для торговли. И в самом деле, сейчас на рынке столько товаров и услуг, что трудно себе представить, чем еще можно заняться, где менее всего конкуренция?

Исходя из конкурентоспособности, и следует выбирать будущий бизнес.

Многие считают, что наградная атрибутика — это крайне узкоспециализированная сфера деятельности, и в самом деле, этот рынок до сих пор не имеет каких-то монополий, в то же время, спрос на награды достаточно высок. Тысячи школ, гимназий, институтов, секций и других спортивных организаций каждый день проводят соревнования за победу или участие, в которых проводится награждение.

Кроме спортивных организаций, наградная атрибутика также пользуется спросом у питомников, юмористических кружков, музыкальных и развлекательных заведений. Сама продукция, в виде кубков и медалей, достаточно дорогостоящая, благодаря чему, даже с маленькой продажи можно получить ощутимую прибыль.

Закупка наградной атрибутики для будущей торговли

Крупный предприниматель естественно будет выходить на производителя, но для этого, нужен серьезный капитал.

Как и большинство продукции, основную часть наградной атрибутики производят в Китае. Чтобы закупить товар непосредственно у производителя, необходимо подписывать контракты на миллионы долларов, при этом организовывая доставку и хранение продукции.

Менее крупные компании покупают часть продукции у более крупных оптовых компаний, распространяя наградную атрибутику по своей стране, как в розницу, так и оптом, сотрудничая с еще более мелкими предпринимателями.

Именно на такую оптовую компанию, работающую в той или иной стране, следует выходить. Местный оптовый торговец не станет сотрудничать с обычным физическим лицом. Для получения оптовых скидок, необходимо оформится как частный предприниматель или открыть собственную фирму.

Предъявив оптовой компании документы, предприниматель получает весьма солидную оптовую скидку которая, по сути, и будет его доходом при продаже товара.

Реклама магазина наградной атрибутики

Чтобы привлечь клиентов, не следует пренебрегать любым видом рекламы. Во-первых, предприниматель должен создать сайт, на котором разместит весь ассортимент, имеющийся у оптовика (или свой собственный, если таковой имеется), а во-вторых, организовать группы во всех социальных сетях. После чего, вложить определенную сумму на рекламу, к сожалению, без этого не обойтись.

Первых клиентов можно найти, рассылая письма на электронные адреса спортивных организаций своего города. Рассылку, желательно приурочить к какому-то спортивному мероприятию в той или иной секции.

Развитие сайта и групп в социальных сетях, желательно поручить знающему человеку, который сможет вывести их на первые страницы поисковых запросов.

Не стоит пренебрегать любой, даже малейшей рекламой, обтягивая посылки лентой с логотипами компании и вкладывать туда заранее подготовленные визитные карточки.

Оплата и доставка заказов

Как только поступит первый заказ, можно предложить небольшую скидку, что бы удержать первых клиентов, после чего выслать реквизиты расчетного счета, который свидетельствует, что продавец является зарегистрированным частным предпринимателем. В дальнейшем, когда покупатель станет доверять, можно использовать обычную кредитную карточку, более простую в эксплуатации, нежели расчетный счет.

Как только на счет поступают средства, предприниматель заказывает товар у оптовика, после чего собирает его и высылает по назначению.

Отправка, обычно ведется по самым популярным перевозчикам страны.

Товар и прочее комплектующее

Со временем, когда у предпринимателя появится стабильный доход, он будет в курсе, какая именно продукция пользуется наибольшей популярностью: медали, кубки, дипломы, магнитики или что-то еще.

Многие комплектующие, такие как: шпильки с резьбой, гайки, шурупы, внутренние гайки и т. д. Вполне можно приобрести на местном рынке, благодаря чему, сэкономить серьезные деньги. Приобретая станки по дереву, бизнесмен может заменить мраморные основания для кубков на самодельные детали из ДВП, что сократит расходы на покупку комплектующих и увеличить собственный доход, при этом можно выделится на фоне других предпринимателей, торгующих стандартными деталями.

Чтобы увеличить прибыль, желательно ежемесячно вкладывать средства в рекламу и покупать необходимое для бизнеса оборудование, например: принтер, сканер, принтер печатающий на железе, ножницы по металлу, станок для значков и т. д.

Одним из важнейших капиталовложений является автомобиль. Достаточно часто, награды заказывают из родного города предпринимателя, а собранные кубки достаточно тяжелые и громоздкие, не говоря уже про металлические медали. Постоянно развозить заказы на такси обойдется крайне дорого.

Распространение наградной атрибутики не сильно отличается от любого другого бизнеса, просто эта ниша не имеет жесткой конкуренции, как например мобильные телефоны или одежда.

На этом все, подписывайтесь на наши новости и пишите вопросы в комментариях!

Рубрики
Общепит

Как открыть свой ресторан? Подготовка персонала

Приветствую посетителей нашего бизнес блога «Мое дело»! Запуск своего собственного ресторана — достаточно долгосрочный проект в сфере инвестирования в бизнес. Для успешного открытия ресторана нужно хорошо подготовиться и подготовить качественный бизнес-план. Заранее предусмотреть все тонкости этого дела, создать технологический проект, а также составить план оперативной деятельности.

В этой статье мы сделаем упор на обучение и подготовку рабочего персонала в будущем ресторане. Это часть проекта является одной из самых важных, и если все правильно сделать — бизнес будет радовать Ваших клиентов отличным качеством обслуживания, а Вас — хорошей прибылью. В этой части проекта очень многие терпят неудачи, поскольку полноценных центров обучения и подготовки сотрудников на сегодняшний день нет ни в одном регионе России.

Как обучить сотрудников в своем ресторане?

Разрозненные тренинговые компании, обучающие рядовых сотрудников, не предоставляют комплексного подхода к подготовке новых сотрудников по всем должностям в ресторанном бизнесе. Больше повезло сетевым компаниям, у которых открытие ресторанов встало на поток и они, владея своими учебными центрами, зачастую частично перекрывают эти потребности силами внутренних тренеров, которые, к сожалению, тоже часто «выросли» из психологов.

Все это накладывает свой отпечаток на имидж заведения в первые дни после открытия – ведь именно в этот период важно показать новым гостям, что ваше заведение работает на высоком профессиональном уровне с первого же дня. К счастью, на сегодняшний день уже не стоит вопроса – обучать или не обучать персонал. Подготовка официантов, барменов, поваров, хостесс стало привычным для многих руководителей. Остался вопрос выбора подходов к обучению.

На этапе открытия в подготовке сотрудников однозначно присутствует специфика, которую крайне необходимо учитывать. Это и отсутствие полноценных учебных классов (ресторан только строится и зачастую обучение проходит прямо на стройплощадке), и отсутствие команды открытия – опытных сотрудников, которые могли бы передать свой опыт младшим коллегам.

 

Простое привлечение тренинговых компаний для проведения тренингов как скручивать салфетки или семинары по тенденциям в развитии ресторанного бизнеса не принесет вам в будущем денег. Вам необходимо выстроить четкую и простую систему подготовки сотрудника по каждой должности. Попробуем разобрать ее основные составные элементы.

Во-первых, договоритесь со своими менеджерами о распределении обязанностей. Прежде чем начинать какое-либо обучение вам необходимо прописать и утвердить стандарты вашей деятельности, а именно стандарты и правила обслуживания гостей: При входе гостя в ресторан – кто встречает гостя. Зонируйте ресторан. Продумайте как вы будете ротировать столики (исходя из загрузки той или иной зоны) при посадке гостя за стол.

В успешных ресторанах встречающий гостя сотрудник принимает заказ на напитки и передает их потом официанту, обслуживающий этот столик) При выходе гостя из ресторана – кто провожает гостя. Продумайте нестандартные прощания с гостями. Простое «До свидания, ждем вас снова» не оставит у гостя воспоминаний, а вот сказать гостю: «Спасибо что посетили нас, ждем вас завтра. Вы же знаете, что с завтрашнего дня у нас начинается акция «Второй напиток бесплатно»? не оставит гостей равнодушными за столиком.

Полностью прописанный алгоритм обслуживания – от приветствия и приема заказа до расчета с гостем за барной стойкой (даже если у вас не контактная барная стойка гости все равно будут иногда к ней подходить и бармен не должен стоять столбом, а обслужить гостя в рамках утверждённых у вас стандартов). Пропишите методы продаж, которыми будут пользоваться ваши «продавцы» (официанты и бармены за контактной барной стойкой).

Решение конфликтных ситуаций – продумайте, на что вы будете готовы пойти, чтобы оставить вашего гостя лояльным, в случае если что-то пойдет не так – от бесплатной чашки кофе, до ужина за счет заведения Прием заказов на банкеты, праздники и дни рождения. Пропишите алгоритм приема таких заказов, на что надо обращать внимание сотруднику, принимающего такой заказ Бронирование столиков по телефону. Необходимы правила общения сотрудников по телефону с гостями. После какого количества звонков необходимо снимать трубку, что разговаривать необходимо, улыбаясь и т. д.

Что спрашивать у гостя, чтобы забронировать ему столик? Пропишите речевые заготовки, которыми будут пользоваться сотрудники, разговаривающие с гостями и повесьте их на стене, где у вас расположен телефон, чтобы они всегда были перед глазами В статье все моменты не перечислишь, но, думаю, направление действий вам ясно. Не забывайте про административные правила работы для сотрудников. Режим работы сотрудников – документ, который будет в себя включать правила прихода на работу и ухода с работы, пребывания на предприятии, время обеденных перерывов, правила перекуров и пр.

Дисциплинарная политика сотрудников ресторана

Определитесь с Дисциплинарной политикой. Рекомендую сразу же отказаться от штрафов и проводить позитивную дисциплинарную политику – 5 нарушений со стороны сотрудника и неминуемый разрыв трудовых отношений. Этап подготовки к началу учебного процесса может занять определенное время, поэтому выберите среди своих менеджеров тех, кто может в короткий срок и качественно создать все эти документы. На их основе вы сможете начать разрабатывать систему обучения.

Нам понадобятся:

  1. План обучения сотрудника
  2. Учебное пособие
  3. Методы контроля знаний (тесты)
  4. Контрольный листы наблюдения
  5. Лист финальной аттестации

О каждом из элементов подробнее. План обучения представляет из себя документ, регламентирующий обучение вашего сотрудника по дням / сменам, где в каждую смену ваш сотрудник должен будет получить теоретическую информацию и практику. Давайте разберем составные части этого плана.

Первая колонка – смена или день, в, который сотрудник выходит на стажировку. Вторая колонка содержит в себе перечень того, что должен усвоить или выучить сотрудник в течение этой смены. Третья колонка «Метод обучения» подсказывает где или как сотрудник может получить информацию по тому или иному вопросу. Пункт «Практика» говорит о том, что данные пункты стажер проходит вместе с тренером / наставником.

В случае открытия нового ресторана им может выступать менеджер ресторана. Четвертая колонка «Место в учебнике» подскажет стажеру на какой странице какой главы в учебном пособии стажер сможет найти теоретическую информацию. «Метод контроля» подразумевает под собой использование различных методов контроля, а именно:

  1. Тесты по блюдам;
  2. Тесты по напиткам;
  3. Тест по правилам поведения в ресторане;
  4. Тест по типам посуды;
  5. Тест по программе «Почетный гость».

Пример учебных пособий для сотрудников ресторана

Лист наблюдения за работой других департаментов – перечень вопросов, на, которые должен ответить себе стажер, наблюдая как работает, например, кухня или бар. Контрольный лист наблюдения за обслуживанием – метод контроля для менеджера – оценка выполнения шагов обслуживания.

Учебное пособие представляет из себя полный перечень информации по работе того или иного департамента и дает ответы на вопросы стажеру по специфике работы. Ниже приведен пример оглавления учебного пособия для бармена, который составили менеджеры ресторанной компании, работавшей с нами в рамках консалтинговой поддержки. Каждый из этих пунктов должен быть описан достаточно подробно и понятно. Старайтесь делать свои учебники интересными. Многие компании сегодня пишут учебные пособия в виде комиксов – это повышает процент усвоения материала. Пример оглавления учебного пособия:

  • Введение
  • Должностные обязанности бармена
  • Оборудование бара
  • Малоценное оборудование
  • Стационарное оборудование
  • Посуда
  • Работа бара
  • Организация работы бара
  • Ежедневное открытие бара
  • Закрытие бара
  • Санитарные нормы
  • Инвентаризация
  • Взаимодействие бара со складом
  • Обслуживание официантов. Работа на сервис-баре
  • Техника выполнения заказов
  • Обучение по меню
  • Как научиться реализовывать продукцию
  • Основные шаги обслуживания гостей
  • Приветствие гостей
  • Меню, предупреждение об оплате
  • Горячие салфетки. Принятие заказа на аперитив.
  • Подача аперитивов и принятие основного заказа
  • Выполнение основного заказа
  • Шутки, фокусы и развлечения гостей
  • Десерты, чай, кофе
  • Дижестивы
  • Карточка почетного гостя.
  • Процедура расчета с гостями
  • Прощание с гостем.
  • Как правильно решать проблемы
  • Наливание пива
  • Открывание вина
  • Приготовление горячих напитков
  • «Чистые» спиртные напитки
  • Безалкогольные напитки

Контрольный лист наблюдения за обслуживанием поможет вам четко понять какие пункты обслуживания ваш официант или бармен выполняет, а в каких моментах требуются доработки. В широкой колонке описаны шаги обслуживания, справа колонка для отметки менеджера о выполнении. Лист финальной аттестации представляет из себя фактически перечень того, что должен был узнать или чему научиться стажер за время своего обучения.

Выпишите эти пункты и когда стажер будет готов проведите с ним беседу по этим пунктам – если на 95% вопросов стажер дал верные ответы – ваш новый сотрудник практически готов. Останется пройти практику с реальными гостями, но вы уже уверены, что стажер знает меню, умеет готовить напитки или блюда, знает правила работы ресторана, умеет соблюдать санитарно-гигиенические правила, ваши «продавцы» умеют продавать и рекомендовать блюда.

Отдельно стоит сказать несколько слов о тренере или наставнике. Как я уже упомянул на этапе открытия ресторана, пока у вас еще не сформировался пул внутренних тренеров, эту функцию сможет выполнить менеджер. Считается, что один тренер может «вести» 4-5 стажеров. От того, насколько тренер может организовать обучение, обладает ли он необходимыми качествами тренера – гибкость, ответственность, умение донести материал до слушателя будет зависеть успех обучения стажера.

Старайтесь избегать длинных лекций – для этого у вас есть учебное пособие. Практику старайтесь проводить на рабочем месте – пусть ребята привыкают к ощущению «своего» зала, бара и кухни. Если у вас еще не закончилась стройка – совмещайте учебу с проведением уборок. Например, утром 2, 5 часа – занятие по меню, 20 минут перерыв, 2 часа уборка своего департамента (бар, зал, кухня), 2, 5 часа тренинг по обслуживанию / приготовлению заготовок и блюд на кухне.

Еще раз обращаю ваше внимание на необходимость составления плана обучения. Это очень важный элемент обучения, и он однозначно поможет организовать обучение ваших стажеров более грамотно. Успехов вам и удачных ресторанов!

Рубрики
Сфера услуг

Бизнес-план автомойки

Приветствую посетителей бизнес-блога «Мое дело».  Сегодня мы рассмотрим как пример образец бизнес-плана автомойки.

Сам бизнес в виде автомойки достаточно востребован среди населения. По статистике на каждые 50 тысяч человек населения необходима одна автомобильная мойка.

Если для открытия автомойки нужны деньги — прочитайте статью «Деньги для бизнеса».

 

Открываем автомойку — бизнес-план

Организация бизнеса в виде автомойки потребует нескольких этапов. Для открытия автомойки с самого нуля нужно изначально официально подготовить и зарегистрировать бизнес — виде определенной формы собственности. В общем мы опишем 9 этапов:

  1. Регистрация формы собственности;
  2. Выбираем вид налогообложения;
  3. Ищем подходящее место и помещение для будущего дела;
  4. Определяемся с оборудованием для мойки;
  5. Определяем конкретные услуги, предоставляемые автомойкой;
  6. Ищем рабочих;
  7. Определяем методы рекламных кампаний автомойки;
  8. Считаем рентабельность автомойки;
  9. Развиваем автомойку.

Какую форму собственности выбрать для автомойки?

Серьезный бизнес не найдет развития без официального оформления. Для предпринимательской деятельности нам потребуется выбрать свою форму собственности.

Для нормальной работы автомойки нам вполне подойдет ИП или ООО.

Основной момент, на который стоит обратить внимание при выборе формы собственности — это вопрос «Кто будут Вашими клиентами на автомойке?».

Основные Ваши клиенты — физические лица, значит лучшая форма собственности для автомойки — ИП.

Если кроме обычных физических лиц Вашими услугами будут пользоваться юридические лица — тут нужно уже открывать ООО, хотя это и не обязательно. Выбор ООО для работы с юридическими лицами обоснован тем, что для юридических лиц важен имидж и сотрудничать на постоянной основе они предпочитают с ООО.

Следующим шагом регистрации формы собственности служит регистрация вида деятельности, подходящего для работы автомойки.

С 2017 года в силу вступил новый ОКВЭД 2 (общероссийского классификатор видов экономической деятельности). Для автомойки нам нужен в нем следующий пункт: «45.20.3 Мойка автотранспортных средств, полирование и предоставление аналогичных услуг«.

Еще в 2016 году и ранее этот вид деятельности брали по старому ОКВЭД 2001, там он был под кодом 50.20. На сегодняшний день этот код вида деятельности уже устарел!

Система налогообложения для автомойки

После того, как разобрались с формой собственности для нашей мойки нам следует выбрать систему налогообложения для ведения бизнеса. Выбор формы налогов так же, как и выбор формы собственности, будет зависеть от типа Ваших основных клиентов.

Для работы с обычными людьми в качестве основных клиентов и формы собственности ИП мы определяемся с количеством рабочих на автомобильной мойке. Тут все просто — если рабочих меньше четырех человек — нам подойдет налог ЕНВД, если рабочих больше — то ПСН.

Если же среди Ваших клиентов есть юридические лица — лучшим выбором налогов для мойки будет УСН 6%.

Схема выбора налога для автомойки

Стоит учесть еще страховые взносы в службы ФСС, ФОМС и ПФР. Если система налогообложения ПСН — уменьшить данные платежи будет нельзя, в остальных вариантах налогообложения страховые взносы можно будет уменьшить.

Деятельность автомойки является предоставлением услуг, а значит нет необходимости в кассовом аппарате. В этом случае можно воспользоваться бланками строгой отчетности — БСО. Заказывать бланки нужно в типографии, самому печатать их не разрешается. Образцы бланков БСО обычно уже имеются в типографии. Они имеют различия для ИП или ООО.

При использовании УСН либо патентной системы налогообложения нужно будет организовать отчетность в книге учета доходов и расходов (КУДИР) . Для ведения учета в данной книге нужны вышеописанные бланки БСО. Для безналичных расчетов потребуются платежные поручения.

Выбор помещения для автомойки

Подбирая нужное помещения для размещения в ней будущей автомойки есть несколько вариантов.

Где же взять помещение под мойку и заняться «мокрым делом»? Если подходящее помещение уже имеется в собственности — это наилучший вариант для открытия бизнеса.

При наличии достаточно больших денег на открытие мойки можно заняться постройкой помещения для автомойки с нуля.

Самый популярный вариант — аренда помещения. Вариант хорош тем, что изначально не требуется огромных затрат на помещение. В дальнейшем, в случае неудачи, можно будет перенести автомойку в другое место, арендовав помещение в другом месте. Или наоборот в случае успешного развития бизнеса выкупить арендуемое помещение в собственность.

По месту расположения нужно выбирать более оживленные места, лучше чтобы сервис находился в городе.

Помещение для автомойки должно соответствовать строительным нормам и правилам — СНИП. Для автомойки можно скачать СНИП с нашего сайта — «Рекомендации по разработке проектов автомобильных моек, приспосабливаемых для специальной обработки автотранспорта».

Выбор и покупка оборудования для автомойки.

Один из самых главных вопросов в организации автомоечного бизнеса — это оборудование с помощью которого и будет работать автомойка.

Качественное и хорошее оборудование обеспечит хорошую репутацию Вашей автомойки, сведет к минимуму простои, так как недорогое оборудование приведет к частым поломкам.

Есть много брендов производителей качественной техники для оборудования автомобильных моек. Лидером среди брендов несомненно является немецкая компания «KARCHER» (Керхер). Большинство предпринимателей в области автомоек предпочитают технику именно этого бренда.

Керхер занимает в России примерно 80 % рынка техники, реализуемой для оборудования автомоечных станций. Но не стоит забывать и про других производителей, среди них так же имеются довольно неплохие: Istobal — итальянская фирма, Califirnia Kleindiest — Германия, Wap, Carebridge — Великобритания, Comet, Wap, Wesumat, Ceccato.

Для оборудования мойки существует несколько вариантов по типу техники — установка автоматических портальных автомоек или использование аппаратов высокого давления на мойках ручного типа. Первый вариант не такой и популярный, второй же использует большинство владельцев автомоек.

Тема выбора оборудования для автомойки достаточно большая и рассматривать мы ее будем во всех подробностях в отдельной статье. А сейчас перейдем к освещению следующего вопроса.

Список услуг автомоечного сервиса

В бизнес плане для автомойки нужно заранее рассмотреть список услуг, которые Вы сможете предоставлять Вашим клиентам. Большой ассортимент оказываемых услуг положительно скажется на репутации автомойки, чем больше услуг — тем больше будет востребованность автомойки.

Какие могут быть услуги? Приведем примеры основных:

  • Мойка кузова (может разделяться на ручную мойку шампунем или бесконтактную);
  • Чистка и мойка салона автомобиля;
  • Химчистка салона;
  • Полировка кузова;
  • Горячая и холодная мойка двигателя автомобиля;
  • Нанесение воскового покрытия.

Основа — это мойка, полировка и химчистка. Дальше услуги дополняете отдельными пунктами. Это может быть мойка ковриков, чистка стекол, чистка дисков, чернение шин колес и т.д.

Все эти услуги можно распределить по категориям машин:

  • Легковые;
  • Минивэны, кроссоверы;
  • Мультивэны, внедорожники;
  • Микроавтобусы;
  • Грузовые автомобили.

Для каждой категории авто можно применить отдельный коэффициент, повышающий или понижающий стоимость отдельной услуги.

Постарайтесь составить качественный прайс на все услуги, которые готовы предоставить Вашим клиентам.

 

Поиск рабочих для автомойки

Этот вопрос в автомоечном бизнесе не должен вызывать никаких проблем — в данной сфере найти опытного рабочего не составляет никакой сложности. Даже устроив на работу подходящего сотрудника, но без опыта — нет никакой сложности в его обучении.

Обучить нового сотрудника мыть машины, используя для этого специализированное оборудование, по времени займет один день. Еще несколько дней практики — и новый сотрудник достигает уровня опытного.

Единственный критерий, которым стоит руководствоваться при подборе кандидатов — это искать ответственных и трудолюбивых людей. Человек должен работать аккуратно с оборудованием и клиентскими автомобилями, их повреждение может нанести серьезный вред бизнесу в целом.

Реклама автомобильной мойки

Методов рекламы автомойки достаточно много, но есть основные моменты, которые просто нельзя игнорировать.

Вывеска автомойки. Она должна быть большой, привлекательной и видна издалека. Тут важным моментом является само место, где расположено само помещение мойки. Желательно чтобы вывеску было хорошо видно с большой трассы или дороги. В случае если с дороги самой мойки не видно — нужно позаботиться о знаках, которые приведут водителей к Вам.

Газеты и журналы. Тоже хороший вариант заявить о себе. Лучше автомобильной тематики — чтобы максимально охватить целевую аудиторию.

Позаботьтесь о визитках автомойки, обязательно раздавайте их своим клиентам.

В каждом виде рекламы используйте не просто обычные заголовки, а несущие определенную информацию. Идеальный заголовок должен отвечать по трем вопросам:

  1. Полезность. Какую пользу получит клиент от Вашего сервиса?;
  2. Специфичность. На сколько это выгоднее чем у конкурентов (лучше, быстрее, дешевле);
  3. Уникальность. Уникальность именно Вашей автомойки по сравнению с аналогичными.

Рентабельность автомойки

Рентабельность автомойки  это ее доходы и расходы. Рентабельность зависит от целого ряда разнообразных факторов. Это может быть уровень конкуренции, количество населения, рекламы, расположения автомойки и т.д.

Единственное что можно примерно заранее просчитать — это начальные вложения. Они будут составлять от 700 тыс. рублей и выше. Это деньги, необходимые для старта автомоечного бизнеса. На них Вы купите оборудование, арендуете помещение, платите заработную плату рабочим, проведете начальную рекламную кампанию.

Образец расчета рентабельности автомойки мы вынесем в отдельную статью.

Развитие автомойки

Как можно развить бизнес в сфере автомоечных сервисов — довольно просто! Тут два варианта — расширять спектр предоставляемых услуг или открывать еще автомойки и создавать собственную сеть.

Главное правило в развитии автомойки — как и в других сферах деятельности — Вам должно нравиться заниматься этим делом. Не стоит открывать автомойку с целью сразу заработать много денег, с таким настроем бизнес может быстро прогореть.

Но стоит приложить усилия и сделать упор на качество обслуживания, высокий спектр предлагаемых услуг, предложить конкурентные цены — и автомоечный бизнес будет долго радовать Вас стабильными и высокими прибылью.